Т-34: путь к Победе
К. М. Слободин, В. Д. Листровой
(Т-34: путь к Победе : Воспоминания танкостроителей и танкистов / Сост. К. М. Слободин, В. Д. Листровой; Предисл. А. А. Епишева. — X.: Прапор, 1985. — 235 с.)
Роденко Виктор Антонович (р. 1913), шофер, рабочий, мастер, начальник цеха. Член КПСС. Секретарь парткома завода. Лауреат Государственной премии УССР. Награжден орденом Ленина, медалями. Живет в Харькове. Воспоминания написаны специально для настоящего издания.
В. А. РОДЕНКО
Преданность делу
Уже слышался гул артиллерийской канонады и зарево близкого фронта окрашивало ночное небо, когда мы покинули Харьков. Ехали долго, а из памяти не уходили страшные картины последних дней пребывания на заводе: опустевшие цеха и мы, небольшая группа работников, под руководством военных выводим из строя могучие краны, подстанцию, мартены — все, что нельзя вывезти...
Устройство на новом месте не заняло много времени.
Сами построили землянку, установили железную «буржуйку», затопили — дыма полная «комната», но жить можно. С тем и отправились па завод.
Первой трудностью, с которой я столкнулся, была явная нехватка станков для обработки сложных деталей коробки перемены передач. Пришлось выискивать на заводской свалке давно вышедшие из строя станки, тащить их в цех и приспосабливать к новым операциям. Порой от станка оставалась одна станина, да и та приобретала новые очертания, а детали рабочей части изготавливали заново.
Первое время сам и работал на этих импровизированных станках, попутно готовя из молодежи, заполнившей цех, токарей, шлифовщиков, зуборезчиков и других специалистов.
На участке, которым доверено было мне руководить, работали разные люди. Были среди них заводские ветераны — опытные, квалифицированные, были трудармейцы — в основном немолодые колхозники с большим жизненным опытом, но весьма слабыми представлениями о промышленном производстве, были и совсем юные, только начавшие трудовую биографию. Однако несмотря на столь существенные различия, всех объединяла преданность делу, огромное желание наилучшим образом помочь фронтовикам побыстрее разгромить ненавистного врага.
Ответственную операцию нарезки резьбы на каленых шестернях выполнял Степан Ильченко. Он был глухонемым, и общаться с ним приходилось с помощью жестов. Не было случая, чтобы этот человек подвел коллектив. Более того, своим в высшей степени честным отношением к делу он вдохновлял других, был совестью нашего участка.
Когда создавалась авральная ситуация и надо было «поднажать», Степан Ильченко оставался в цехе столько, сколько требовала обстановка. Он спал по два-три часа в сутки. Обращаясь ко мне, просил лишь о том, чтобы вовремя его разбудить и вне очереди покормить в столовой.
За свой доблестный труд рабочий награжден орденом Трудового Красного Знамени.
Бригада девушек, руководимая Марией Липовской, предложила на шлифовке валов совместить две операции. На помощь им пришли технолог, наладчик. Девушки оставались после долгого рабочего дня и осваивали новую, очень перспективную для цеха технологию. В конце концов они вышли победителями, добившись значительного роста производительности труда. За систематическое перевыполнение заданий комсомольско-молодежная бригада М. Липовской была удостоена звания фронтовой.
Другая комсомольско-молодежная фронтовая бригада была создана на участке шестерен — наиболее «узком» месте. Ее возглавил наладчик зуборезных станков Анатолий Поплыгин. Дружно, плечом к плечу работали в этой бригаде ленинградец Борис Шевченко, уралец Анатолий Шевелев, москвич Давид Казак и его брат харьковчанин Иосиф Казак, Серозетдинов, приехавший из Уфы. Эта бригада неоднократно выходила победителем в соревновании комсомольско-молодежных фронтовых бригад завода.
Очень большую работу в коллективе проводили коммунисты, комсорг цеха — энергичная, пользовавшаяся большим авторитетом Нина Гурарий, опытный, безотказный в работе наладчик Андрей Иванович Скляр. Их беззаветная преданность делу и самоотверженный труд неизменно обеспечивали выполнение самых сложных заданий партии. Им стремились подражать, за ними шли все остальные.
В дни, когда разгорелось историческое сражение на Курской дуге, наш завод получил задание отправить на фронт сверх плана 50 танков Т-34. Партийный комитет закрепил за каждой из сверхплановых машин ответственных работников завода. Дни и ночи проводил на нашем участке парторг ЦК ВКП(б) на заводе Семен Андреевич Скачков. Когда задерживалось получение деталей из термического цеха, он немедленно отправлялся туда, принимал необходимые меры, и детали начинали поступать. Каждый день анализировалось положение на участке, и когда выяснялось, что завтра могут возникнуть трудности с такой-то деталью, на ноги немедленно поднимались все, чтобы уже сегодня расчистить путь для сверхпланового выпуска.
Как лучше расставить рабочих? Кого можно послать отдыхать, а кому следует задержаться для сверхурочной работы? С. А. Скачков, обладавший огромным опытом работы с людьми, проводил индивидуальные беседы, умел посоветовать и поддержать тех, кто был на пределе. Его помощь сыграла заметную роль в борьбе за сверхплановые танки, которая захватила весь коллектив.
Ответственное задание Родины завод выполнил. Мы гордились, что внесли в это почетное дело свой посильный вклад.
Заводской партийный комитет высоко оценил работу коллективов цехов в те штурмовые недели и постановил: не снижать достигнутого темпа работы, сделать наивысшую выработку повседневной нормой.
Это решение было воспринято как должное. До конца войны завод наращивал выпуск танков, и в этом важнейшем государственном деле был воплощен труд каждого цеха, каждого участка, каждого рабочего.